商圈分析的内容和步骤
2008-03-26 17:26:40
一.商uZ7y7s#tA4wWMYmnsm0JlC圈形态
商圈形态的了解是+whXwX*lt13!mwAS0BH3iTgm进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可u8y$W3$Kn@)TBmlB0d*xTY*9NN分为以下几种:
——商业区。商业行业的集中T*K!Zx+oY区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各l yPdTzSP*rb6HHF+bOLgQ&1q Hcq6+a!wQ+CByb种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐@P2u8sBby^7OmhpBB(53IcCZ5-sk3r96AeOh1y、冲动购买及消费金额比较高等。
——住宅^F^epp2)n3区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳X&I7z+定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。Z1DHXMLMP^Mua$c1VJ Up#fG*
0EuP44N ——文教区。该区附近有大、中、小学校等prY+p1NNLI-p。文教区的消费习性为消费群以学生居多、消O^UvfOS C7P$1b7T(--e&ntw80x Wu%HXsL费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率dAKX1X9%98v72b@A^Mop*18l%)高等。
——办公区。该区为办公大楼林立。办4SHRYC^7!*S0SzKVp3HloTi&KnBvm!&0J*SI公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费cBajljjO9NhoJ5ATv^N%j!6ibsukgKSS@水准较高等。
——混合区。住商混合、住教混+D合。混合区具备单一商圈形态的消费特色,属5LdKiBFLt1j多元化的消费习性。
二1UGkMbzIu!%%n^bq^yFR$KVnd6xZ3#a$6Tw@Hp6MLVIxN.v^6(QAiqx KX2OY Z3商圈的确定 O9X*y*GbUt0 +(85uxeq*XW-jSyeP5!4@6OEnzEpC
对现有商店商圈的90J)J$Msy*DNng5wMLR7JmL^Xn5大小、形状和特征可以较为精确地确定。在国ih3k1T外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾qddC$ULkv!(7YFuK^dwq9I2l4$km1RCc+21he8Qsg-客的地址、购物频率、购物数量等情况,国内3MSiAzk可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券oDaZ*!n等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划cJyPL@xT%lEBwusd66T@tT(定商圈。
但是对于一家尚未设立的连锁店铺而CiGPGIOO1Yz0B8DD$y25!lssVDVXn CnjmM2lVq8(gKJI言,由于缺乏商圈统计的基本资料,当然更谈KRRY+p%^rpBtM^J$OnS4rfG#pROeOfi5olDX&r7L 14oMOL8d%pR@dNf不上顾客的支持程度了。因此在从事商圈设定!!!FcNG的考虑时,可以针对设店地区居民的生活形态^gO2及具有关连性的因素为出发点,并配合每天人TE+BWW口的流动情形,深入探讨该地区人口集中的原-(sqfEbv!W*$2!75ZR^kyQhmi因,以及其流动的范围,以此作为基本资料来ta从事商圈的设定。
GFSNndG6 尤其是一T^mS^9a6O9E*pz&@1Q(c家大规模的连锁经营企业,其商围的设定并不wXAi4s PpetvQFh1Ufr8lPSyz4v4WaWN&J像一般小型商店是徒步商圈,可能顾客会利用rE3eC VKBn033m1Dalg1ShrJP!n1K*RvktoV^DDlv 各种交通工具前来,因此其商圈乃属于特性商圈@a^ugDpvmj%Us,所以对于设店地区内工作、学习的人的流动TBR-98Uhe性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、G)r+Gaiil$eO@*c6o#ubHg(fhmRO3kVzGuPy+U)X)%X公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合9q&(ffHP&t&!Y5#zemp5adML5$HP5Od各有关的调查资料,运用趋势分析以进行商圈Z设定。
三.商圈分析的内容与步vgO5-c*BPeEVmmQlMB$LVW)Z3BU&1OFz+Hd8qRL!ePYZ骤^Mc-emvit%INr%6%F6p!QTP9oVB53Bq8i(R+We
商圈分析的内容主要由以下部!K#$n2Bs8A2*Ly($Ss952U分组成:
(1)人rCCiH69tO)d口规模及特征:人口总量和密度;年龄分布;F5c6#lJ4)aCaOr$uftl3If7U1hma &RZq!BgOi8)!!QQXnt7(-E平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的jZ%TX*mC+h3aEy可支配收入??格昵戈弄;人均可支配收入;职业分布;人口变P化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区kjfSKm-7$APllB7wK-RiEvpw4iD!DgtUmuWA2bSkBhp!!9pQ(yH顾客数量和收入水平。
(2)劳动力保障:管8j(dXp)HmdgX$s*jQYmY4ZaCHbL*pRw&-Ll^M*cZmQw7A理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历bLRklKMw*IU*TbXK6THms*u6ES2d、工资水平;普通员工的学历 与工资水平。
g8E!WyJ8qdW 4ubDLL1a!*OzcSSQ!FDy317s$zPsMNFtD(3)供货来源:运输成本;Te+vVol+lAteEatW6Og6fOu1w(GYmJE%+IvHbvdO1A8q运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获8+i7p@CnYOg0T0puu1415ft$HtG4)aOwilwlGv*x4kjQdw)dM9AM4d得性与可靠性。
(4)促销:媒vz1DympvoYhh 5^C@6aWmQ1o&YJs&T(s体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。Xs%Y+C%s1xDSWyo3oBLI+CIVn Sr78yrJgintb
z1R&xKFR$M7pj@BTuDheyx5uqdPzx!HkYYvQqYgFlprhu-Bk0 dd!Ya(Vg5^44#Zn#6y3baikwBS+%kepK6w2G-zJTD(5)经济情况:主导产业;zbWIYWkP3cEDTe7IFoeU+ivn2Y$af2(*b多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波Wgznv8Ds%xf7Q动的自由度。
(6)竞争情况:*hz-WLi-Xm^T^XfZPe%)(I8uozlmQ4(FwXFz4UeR*)-D2(jTdOjx现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、 BXAx4dQ*营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服pj^I87iaPQn1&Y*^SaCK+RVE-m&PYdqdhm@ sw4vuvy(vGc(p@AAN务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争hgRxI)K的短期与长期变动;饱和程度。
2W89Ma$df Rf-bG !cY1yyQl5gFTt#KlCYq
(7)商店区位的可获得性:区位的类型与数T7@mwgXOve*5xfBQwZZo@&S)jO$!m$ht9@0Mg%DU^FfstOzhdOe+mY 目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联 PQcIZkaHqe1obR G5^n^a2MdDIS结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量U6!oY8$RRzvZYC(aX(N1D-UTcLLHl@!4xTsetqfV8-te60nirh@gWM;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规*ERjKepo&&RxVJ^-U-%+*egt-uD^kHV%L7定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;jF+Ih#g5qi1R +#Mp-cznYaHfK!yko&lkZ33C4 PZ! WMn#HJnse5Jo9成本。
(8)法规:税收;执照$2Ul89+ -;营业限制;最低工资法;规划限制o (9)其它:租金4aNNj)MFPJC;投资的最高金额;必要的停车条件等
下面对5jRjdD&上述内容作一具体分析。
先看人口特征分析。al d68mL8S)j0F8*#DbOONR$&V4K6Zf4tw关于商因内的人口规模、家庭数目、收入分配vf1I4^tTJ7qg*、教育水平和年龄分布等情况可从政府的人口A!t%6ksX%rK6K)c&hhdB77#(jPGAGvZoO!5h^VMvdNzPfS普查、购买力调查、年度统计等资料中获知。e可从商业或消费统计公告中查到特定商品的零FDJVjLbaJik^fV9R642Cu2@K售额、有效购买收入、总的零售额等资料。 6
再%U7M$7Gvh 7o+N)( EoHHW#-2看竞争分析。在作商圈内竞争分析时必须考虑R下列因素:现有商店的数量,现有商店的规模*HKdd%1VNVUM0VD9@A&TzX分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,bY!@Kg-5EN90^$Ul@GbGEC6ez@vrGjCl-9BlP%1g^u)QU9BsuJjk短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商oNam圈都可能会处于商店过少、过多和饱和的情况KV0u$&G#vQcTHdt(NWL05&SAcwsJ)xJKK!E1C。商店过少的商圈内只有很少的商店提供满足T^k)wG3$%#*ZdD4LF3jFH#4OHi(PO4tGOKcvjOvkPDf4&5*Iu6J3Rf-WGs1商圈内消费者需求的特定产品与服务;商店过5Ei多的商圈,有太多的商店销售特定的产品与服f9务,以致每家商店都得不到相应的投资回报;QhP7#mmcaC3+0Vo-^&qOZrOcAOpn$)DIBZd3JCxWuNQ)W#eCEg一个饱和的商圈商店数目恰好满足商圈内人口(8qoMnu6对特定产品与服务的需要。饱和指数表明一个(7eiiWjqzrdJUREf0@hGsiz6lT(xO4LUlpFj)mo!ygOoJVD商圈所能支持的商店不可能超过一个固定数量2veXWWmYvThWzDrI3+8dCReyA8^Jn%5&-,饱和指数可由公式求得。 IRS=C×RE/AddTR6t!P6Kt^8VZ*C@m5pR$GiWhREc*Ml1@Rx2F 式中 IRS——商业圈的零售饱和指数;
qt@j#ZWuSkqB9C8)*0(mNX*s13N84Zp !QdM%w g3XQp!XSKz+Iz39
C——商业圈内的潜在顾客数目;RE——商圈内消费者人均零售支出;RF——商圈内商店的营业面积。假hMHCCWIIL8jqoE-9tH0J@@CwOLZKw6oh334% &r7ttIVRgpRi6W+baF7设在商国内有10万个家庭,每Ge 92auXkNXUDu6Sc4DXyNhSumXK&4PmcQ2CNWOfDLI周在食品中支出25元人民币,WeBtUUit(K3J%0iCw9K$7d*k2-wzjokgyb#r5SbGBZC@jD&)eNtnhqG共有15个店铺在商国内,共有k k8^+C54bqGMOF4U1Qi^PDrIx*Ii(!p1Rm3tNY8K-SHvEBD7UUqeP$YO$#aCsk5zAs )*R44000平方米销售面积。YVU70*)Ml2hLYmAk8oVExRlTMQ&h则该商圈的饱和指数为… IRS=100000×25/144000=¥17.36 这一9-fQtdSYfY%Mr9ilVrIj4+S#ys*Q7@*LG*zUtb(9*$KAXPST&A 数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;YyVJPzqjzR#hQr&X97B9b%f1g-&5Z该数字越小,则意味着该商圈内的饱和度越高Nht+THJx。在不同的高圈中,应选择零售饱和指数较高VqwHzI8TISI)(CbmZekrZ9B的商圈开店。
第三是对商圈内经济状况的分析bE3uNXZYu2m5^M#TeFh6F2QOk@ck34p8AQ(BLDfV$$c@gT。如果商圈内经济很好,居民收入稳定增长,b$b#JQI4DZnw%R5 sv-Ftkiz)6#4--Y@W&r 2Qcw1Zj)EKw1FCy则零售市场也会增长;如果商圈内产业多角化@z%7*QdYn-688,则零售市场一般不会因对某产品市场需求的N+LRth^WydmahE59EdVb)2Lfly4oc&h6cJOzO波动而发生相应波动;如果商圈内居民多从事nbPMbIZQ24同一行业,则该行业波动会对居民购买力产生fCvE相应影响,商店营业额也会相应受影响,因此xb#BDci(vJwzv7ta@QC要选择行业多样化的商圈开业。
-4lvv-onm00e9hhZ@D jo&@NdCZHPAt
L$uA74%P^ug8xYubcEdSbCQkO-O*B3LWRF$1$*OuPivdvQ08 商圈分析的步骤一般q)4l2VvPrh$4LpIX8dZ*9zXcwj97D *W(@o2Qz%tXE0g%103+P7MA4可分为以下几步:第一步是确定资料来源,包K)8tt5R3I+!Vq括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等j6* 9&2。第二步是确定调查的内容,包括购物频率、Y*hamXLLlq*n^^i*gIiNwGcfjA4KfE@dDrzcJ834OAe^1)+d(1A3cOd平均购买数量、顾客集中程度。第三步是对商muqY^ilUReVGPT1%$$^PrYk5YZq6WOgq4业圈的三个组成部分进行确定。第四步是确定UA2@7wNf-td%XL5oo!Z(DGLtILs4NN! 04whR&$XQtOFYz4WgtQ2商困内居民人口特征的资料来源。第五步是根63n)sdXW7+M^TWUcD@)Nb1^I*B-3ErFhh3lboUe7GBCn9据上述分析,确定是否在商圈内营业。最后要93)yM%U#M)0ho2bDj5Mr2cn^rCLfoo!+BBBFXQ&xxl5D7$iZ A4iDeq确定商店的区域、地点和业态等。
责编: 李嘉娜 来源: 大连天健网
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